FAQ APQP Automobile
Voici des réponses aux questions le plus souvent posées.
C’est quoi la différence entre APQP et PPAP?
L’APQP est un processus. Le dossier PPAP est un élément de sortie de ce processus .
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L’ APQP est une méthode de gestion de projet décomposée en 5 phases. J’aimerais savoir qu’est ce qu’on fait dans chaque phase.
La phase 1 est le Démarrage Projet . La phase 2 est la Conception Produit. La phase 3 est le Développement Processus de fabrication. La phase 4 est la phase de validation produit et processus. La phase 5 est la phase de Vie Série.
Dans la phase 1 , nous avons au moins 2 données d’entrée Client : la RFQ et le Business Award .
Nous avons 2 données de sortie au moins : l’offre technico commerciale répondant à la RFQ (transmise au Client) et le Team Feasibility Commitment (transmis au Client et obligatoire pour IATF16949) .
Pour la phase 2 , nous avons a minima le CDC Client comme donnée d’entrée et le Design Freeze comme donnée de sortie qui est indispensable à l’équipe d’industrialisation .
Pour la phase 3 qui est le Développement du Processus de production, nous avons besoin au moins du Design Freeze et d’une évaluation définitive des capacités de production de l’entreprise (analyse charge capacité).
La donnée de sortie seras le Processus industrialisé , ainsi qu’une analyse de risque Amdec à minima.
Il est à noter que l’ensemble des éléments feront en général l’objet d’un reporting sur un Portail Client Internet et que le nombre d’informations documentées à fournir est important .
En phase 4 , nous validerons le produit et le processus de production avec des EI (Échantillons Initiaux) et un PPAP (Processus d’Approbation Produit Process).
La phase 5 permettras d’assurer le Démarrage série, et de capitaliser les Lessons Learned.
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C’est quoi: – le business award.
-l’offre technico commerciale.
-le team feasability commitement.
-le CDC.
-Design freeze ?
Le Business Award est un document du Client qui attribue le marché au meilleur fournisseur . L’offre technico commerciale est un document du fournisseur dans lequel celui-ci indique principalement le prix auquel il peut fabriquer et vendre les produits . Le TFC est un engagement écrit de l’équipe projet dans lequel l’équipe “promets” de réaliser le projet aux conditions prévues au Contrat. Le CDC (Cahier Des Charges) Client est un dossier qui regroupe les plans, les spécifications, les plannings à respecter par le fournisseur. Le Design Freeze est le plan et les spécifications du produit vendable au Client. C’est un jalon du planning projet .
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Quand vous dites client , ça veut dire ?
L’entreprise a laquelle les produits seront vendus par le fournisseur .
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Pour la phase 4, comment on valide le produit et le processus à l’aide d’un PPAP ?
Nous avons environ 20 données à fournir au Client comme des rapports de contrôle matière première et géométriques, des MSA (des analyses sur les systèmes de mesure) , ainsi que des Capabilités Processus.
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Donc les controles de matière première sont faits par les fournisseurs?
Les 2 contrôles sont admis . Le mieux est d’avoir des contrôles fournisseur matière et des contrôles par l’équipementier mais en général cela n’est pas possible . Il conviendra de vérifier au Contrat les obligations en matière de certification des laboratoires de contrôle.
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Lors de votre explications des différentes phases, vous avez parlé des échanges des documents entre les client et le fournisseur, il n’y a que des échanges?
Les interactions entre les équipes fournisseur et les équipes client peuvent prendre plusieurs formes : échanges de documents , réunions physiques ou en ligne, audio conférences et audits.
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Quand vous parlez des entrées et les sorties de chaque phases, ça veut dire quoi?
L’APQP est une gestion de projet qui comprends 5 phases . Une phase correspond à un lot spécifique d’activités à réaliser. Pour réaliser ces activités, nous avons besoin d’éléments d’entrée. Les éléments de sortie permettent quant à eux de réaliser les activités de la phase suivante .