Horaires & santé: risque d’AVC +10h/j et -35h/sem

Selon des analyses statistiques menées sur plus de 600 000 personnes, pour réduire son risque d’accident vasculaire cérébral , il faut ne pas travailler plus de 10 heures par jour mais aussi ne pas travailler moins de 35 h par semaine .

Une nouvelle étude confirme que travailler plus de 10 heures par jour augmente le risque d’accident vasculaire cérébral (AVC). Une activité professionnelle inférieure à 35 heures hebdomadaires exposerait au même danger. Explications.

Source : Trop travailler, ou pas assez, multiplie le risque d’AVC – Planete sante

ISO 17021 v2015 – Exigences pour les organismes procédant à l’audit et à la certification des systèmes de management 

C’est la norme qui régit les « CB » (« Certification Bodies ») , c’est à dire les organismes de certification .

Évaluation de la conformité — Exigences pour les organismes procédant à l’audit et à la certification des systèmes de management — Partie 1: Exigences

Source : ISO – ISO/IEC 17021-1:2015 – Évaluation de la conformité — Exigences pour les organismes procédant à l’audit et à la certification des systèmes de management — Partie 1: Exigences

La norme NF EN ISO 19011 pour les audits internes

Cette Norme vas nous permettre de concevoir le format des audits internes de SMQ .

La norme NF EN ISO 19011 fournit les lignes sur l’audit interne ou externe d’un système de management et l’évaluation des compétences des équipes d’audit.

Source : La norme NF EN ISO 19011, lignes directrices pour l’audit de système de management, disponible en français – AFNOR Normalisation

Une définition pour l’Excellence Opérationnelle

Le site Le Lean Manufacturing (.com) propose une définition sous forme de formule pour l’Excellence Opérationnelle .

Voici la « formule »:

Lean + SS + TOC + Approche systémique= Excellence opérationnelle

La TOC est la Théorie des Contraintes (« Theory Of Constraints ») .

L’excellence opérationnelle est une démarche systématique et méthodique menée dans l’entreprise pour maximiser les performances en matière de productivité, de qualité des produits et de réduction des coûts, et plus généralement de performance

Source : l’excellence opérationnelle | Le Lean Manufacturing

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