Formation Gestion de Projet – APQP – PPAP
Contact et 30 questions réponses gratuites
Profitez d’une assistance technique gratuite en utilisant le bouton vert WhatsApp en bas à droite du site. Vous avez la possibilité de poser 30 questions par personne et par mois sur tous les sujets couverts par notre activité .
TITRE DE LA FORMATION
Acquérir et mettre en œuvre la Gestion de Projet, l’APQP (“Advanced Product Quality Planning”)
et le PPAP (“Production Part Approval Process”) .
Cette formation a 3 versions: Aéronautique ou Automobile ou Industrie générale .
Notre formation consacrée aux méthodologies projet, APQP et PPAP se déroule sur 3 jours .
Sur demande, nous pouvons adapter la formation sur 2 jours ou au contraire augmenter le nombre
d’activités et de présentations et augmenter ainsi le nombre de jours .
La formation peut aussi être scindée en plusieurs sessions de une ou plusieurs journées .
Cette formation peut également être dispensée par Internet .
OBJECTIF
L’objectif de cette action de formation professionnelle correspond au but précis d’acquérir les méthodologies
de Gestion de Projet , de l’APQP et du PPAP .
C’est une méthode qui s’applique à la production automobile et aéronautique et tous les autres secteurs
qui souhaitent l’utiliser . Les petites séries de l’aéronautique imposent une adaptation des règles .
PRE-REQUIS
Quelques connaissances en gestion de projet .
PUBLIC
– ingénieurs et techniciens qualité, méthodes, projet, bureau d’études, assurance qualité fournisseur, achat.
– managers de ces services.
ACCOMPAGNEMENT EN E-LEARNING
Nous vous proposons un accompagnement gratuit combinant la formation en salle présentielle auquel nous ajoutons,
comme formation complémentaire FACULTATIVE, un module de E-learning .
Deux mois avant la formation en salle, nous ouvrons un espace de e-learning pour se préparer à la formation .
Différentes ressources sont mises à votre disposition .
Ensuite pendant 4 mois après la formation en salle, nous vous proposons un soutien à la mise en œuvre
des méthodologies à l’aide de cette plate-forme E-learning .
RESUME DU CONTENU
Lors du démarrage dans un poste de chef de projet, nombre de nos participants nous demandent des outils de gestion de projet .
Nous nous approprierons les principaux en première partie de formation .
Les méthodologies APQP PPAP ont été crées en 1994 par l’AIAG en collaboration avec l’industrie automobile américaine ,
principalement les “Big Three” dont Ford . Elles s’appliquent à la qualité projet et concernent la production d’un nouveau produit .
Il s’agit avant tout d’une planification de la qualité du produit .La plupart des grands comptes automobile demandent aux fournisseurs
de rang 1 dans leurs Exigences Spécifiques Client (CSR: “Customer Specific Requirements”) d’assurer le développement
des nouveaux produits en APQP .
La démarche est décomposée en 5 phases .
- Phase 1: lancement et gestion de projet .
- Phase 2 : conception du produit
- Phase 3: développement du process
- Phase4: validation et PPAP
- Phase 5: revue fin de projet
La stratégie APQP permet de répondre aux exigences de l’ISO 9001, l’EN 9100 et l’IATF 16949 .
Les systèmes de management qualité prévoient tous des dispositions sur la conception du produit et le développement
des processus de fabrication .
Le dossier PPAP consolide les données de sorties de l’APQP .
PROGRAMME
Jour 1: la Gestion de Projet
- les processus de management de projet
- le séquencement des activités
- le planning projet
- le contrôle des coûts
- le management des risques projet
Jour 2: l’APQP
- fondamentaux de la planification de la qualité produit
- plan et définition du projet
- conception du produit
- développement du process
- validation du produit et process
- retour d’information , évaluation et action corrective
- méthodologie du plan de contrôle
- listes de vérification (check-lists) de planification de la qualité produit
- techniques analytiques
Jour 3: le PPAP
- Généralités
- les exigences du processus PPAP
- les 18 points à documenter
- notification client et exigences de soumission
- niveaux de soumission au client
- statuts des pièces soumises
- rétention des enregistrements
- réalisation du PSW (Part Submission Warrant)
- réalisation du rapport d’approbation de l’apparence
- approbations des pièces de production
SUPPORTS PEDAGOGIQUES
diaporamas, manuel participant, activités et jeux , plate-forme E-learning
FORMATEUR
Ingénieur diplômé avec plus de 15 ans d’expérience dans la qualité.
CONTACT
+33.6.15.37.86.11